在 Linux 上使用 GitLab 进行团队沟通
一 沟通主阵地与用法
- 使用Issues进行任务与需求沟通：创建任务/缺陷，指派负责人，添加标签与截止日期，通过评论区讨论实现异步沟通，并配合看板可视化状态流转。
- 在Merge Request（MR）中进行代码评审：创建 MR 后，围绕变更差异进行评论、提出改进建议，支持**@提及**相关人员；审查通过后合并，保持沟通与决策留痕。
- 用Wiki沉淀团队知识：在项目的 Wiki 中编写规范、流程、架构决策等文档，便于检索与协作更新。
- 通过评论与@提及在提交、MR、议题等场景进行即时讨论，减少线下沟通成本。
- 如需跨工具联动，可集成Slack/Microsoft Teams等外部服务，将通知与讨论扩展到团队常用渠道。
二 Linux 终端与 Git 工作流中的高效沟通
- 克隆与分支：使用 SSH 或 HTTPS 克隆仓库，基于main/master创建特性分支并行开发。
- 示例：git clone git@your_server_ip:group/project.git
- 示例：git checkout -b feature/login
- 提交与推送：提交信息写清“做了什么”与“为什么”，推送到远端同名分支。
- 示例：git add . && git commit -m “feat(login): add login page” && git push origin feature/login
- 发起 MR：在 GitLab 页面选择源分支与目标分支，填写标题与描述，指派评审人/经办人，并关联Issue。
- 评审与合并：在 MR 讨论区沟通、迭代修改；通过后合并至main，可选择删除源分支，保持仓库整洁。
- 安全与规范：对main/main等分支启用保护分支，仅允许通过MR合并，并限制推送/合并权限至Maintainer/Owner。
三 通知与权限配置要点
- 角色与权限：按最小权限原则分配角色（如Guest/Reporter/Developer/Maintainer/Owner），在项目/组层面统一管理，确保沟通与操作边界清晰。
- 组级协作：创建Group聚合多个项目，统一成员邀请与权限继承，适合跨项目团队沟通与治理。
- 通知策略：在用户/项目设置中配置邮件通知与待办提醒，确保**@提及**、MR/Issue更新及时触达。
- 外部集成：在项目设置中集成Slack/Microsoft Teams，将关键事件（如 MR 创建、流水线失败）推送到团队常用沟通工具。
四 五分钟上手清单
- 第1步 创建Group与Project，设置可见性为Private/Internal/Public。
- 第2步 邀请成员并分配角色，在Settings → Members完成统一授权。
- 第3步 在Issues中创建首个任务，指派负责人，添加标签与截止日期。
- 第4步 本地创建feature/x分支，提交并推送，随后在 GitLab 上发起Merge Request并**@相关人**评审。
- 第5步 配置保护分支与CI/CD，让构建/测试状态成为沟通与合并的前置条件。
