新的需求越堆越多了，有亲密的合作伙伴要转战他处，颇感伤心。反思过往，朋友们指出的问题历历在目。我必须学会评估所做事情对公司的性价比，才能让 CIKERS IT 的人“有肉吃”，必须得能舍弃意义不足的事情，才能让每个人都有长足的进步。这都是我该做的，却没有做好……也没有好好维护 CIKERS 在运动精神这一条线上获得足够的发展。
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话虽这么说，CIKERS 作为一个规模不算特别小的团队，还是在继续做着事情。作为创业公司，我想，它应该更多地“开创”，而不是疲于“维持”。维持不能带来发展。小程序这条技术线应该算是贯通了，接下来是手机原生应用这条线了。
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