写好运维事后分析（Postmortem / 事故复盘），核心目标是：还原事实、定位根因、沉淀经验、避免复发，而不是追责。
下面从结构、写法、常见误区三方面说明。
按时间顺序，客观记录：
示例：
10:12 监控告警：订单接口错误率突增
10:15 值班介入，初步判断为数据库慢查询
10:40 定位到缺失索引的SQL
11:05 热修复上线，错误率恢复
避免“人错了”“配置错了”这种表面结论。
推荐用：
示例：
为什么接口慢？
→ 某SQL未走索引
为什么没索引？
→ 新表上线未评审索引
为什么没评审？
→ 上线流程缺少DBA卡点
必须：
示例：
[高] 上线流程增加DBA审批 —— 张伟 —— 2026-02-10
[中] 核心表增加索引巡检任务 —— 李雷 —— 2026-02-20
❌ 写成“检讨书”
❌ 只写现象不写根因
❌ 改进项无负责人、无时间
❌ 复盘一次就结束，不跟踪
好的运维事后分析，不是解释“为什么出事”，而是确保“下次不再出同样的事”。
如果你愿意，我可以：
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