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企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势

发布时间:2020-02-14 11:09:52 来源:网络 阅读:732 作者:wx5def34b2afb79 栏目:大数据

2019年12月8号武汉发现首例新型冠状病毒肺炎。早期确诊的疫情病例大多来自武汉华南海鲜市场,经调查,病毒来源于市场所售的野生动物。截至2020年2月5日8点,疫情导致总死亡人数为491人,确诊人数24363人。

为控制疫情政府相关部门迅速采取行动。武汉市于2020年1月23日(腊月二十九)“封城”,2020年1月25日(春节)湖北省多地“封城”。与此同时全国各省市皆实行不同程度的防疫措施,针对此次疫情国务院先后发布多项通知文件,全力保障疫情治理工作。为保证人员安全,延长春节假期时间至2月2号,且外地员工返回工作地需自我隔离。

此次疫情对各行各业均造成了不小的影响和压力,同时对企业管理模式、业务模式提出了新的挑战。作为大数据分析行业的领头企业,永洪科技响应政府号召,安排员工在家办公,同时引用国家权威数据,从多角度对疫情的现状和未来的趋势进行客观理性的分析,为社会大众提供参考。

1、全国疫确诊人数仍快速增长

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
从全国疫情确诊/疑似累计趋势图可以看到确诊人数暂无断层式上升的趋势,因此可推测疫情蔓延已得到初步控制。从全国数据来看整体形势仍不容乐观,目前全国待观察人数的总量仍继续攀升,疑似人群高峰期已过,但可能还有反复,不容掉以轻心。

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
从上图可以看出全国新增确诊人数虽仍处于增长趋势,但增长趋势已逐渐平缓。2月5日全国新增确诊3887人。近几日新增疑似人数逐步下降,但有回升趋势,总体来看基本得到初步控制。疑似病例会早于确诊病例几天被发现,通过对1月25日,1月27日疑似病例峰值的后续观测,可以判断出疑似病例到达峰值会导致后续几日确诊病例人数的突然增加。1月31日疑似病例又达到近期峰值,虽然1月31日到2月2日疑似人数逐步下降,但后续几天确诊病例可能依旧会有一个高峰值。1月25日、1月27日、1月31日及2月3日的疑似病例峰值可能是由于春运人员的流动而出现的。

2、湖北确诊人数不断上升

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
湖北地区仍是全国疫情的集中高发地区,新增确诊人数一直处于上升趋势。

3、武汉疫情呈现加重趋势
企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势

从上图数据我们可以看到,在1月28日至1月30日,疫情刚刚有所缓和的武汉,新增确诊病例又开始上升,疫情呈现出了加重的趋势。虽然武汉“封城”最大化的保证了传播源的集中管理,但城内的疫情防疫治疗工作仍刻不容缓,武汉火神山医院已于2月4日已经投入使用,编设床位1000张,武汉雷神山医院也将于2月5日投入使用,编设床位1600张,这些措施能在一定程度上缓和当地的疫情。

4、非湖北地区新增确诊人数速度已开始下降

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
非湖北地区的新增确诊人数自1月31日起增加速度开始放缓,已呈下降趋势。说明武汉和其他地区的“封城”以及其他防控措施对抑制全国疫情的蔓延起到了重要的作用。

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
通过非湖北疫情死亡率跟治愈率对比图我们可以看到,自1月28日起,治愈率首次高于死亡率,且后续疫情死亡率连续下降,疫情治愈率不断升高。说明了非湖北地区的疫情已逐渐被控制,这坚定了我们打败疫情的信念。

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
每日新增确诊数量及其变化趋势图,方块大小的变化代表了每日各地确诊数量的变化,颜色的变化代表了与前一日相比的数量变化

企业应对疫情有哪些思考?透过数据理性分析当下新型肺炎疫情形势
中国病例表展示了全国各疫区省市的确诊总人数、治愈总人数以及死亡总人数

总结

1、虽然确诊人数的绝对量在增加,但新增确诊人数、疑似病例等多项指标连日下降和持平,表明整个疫情的扩散速度在减缓。今后几天,由于疑似人员总量的存在,确诊人数可能出现短期向上,但总体趋势仍大概率向下回落。

2、死亡率一直下降,首先离不开政府人员、医务工作人员的日夜不懈努力以及全国人民的大力支持。存量病人确诊速度的提升也使死亡率更接近真实情况。

3、绝对确诊数仍在上升,并没有出现拐点,表明疫情战役还处于最艰难的僵持阶段,还不到放松警惕的阶段。

4、从新增病例来看,除湖北外全国其他省份已经出现人数下降的情况了,说明省外疫情控制很好;但武汉等地确诊人数的不断上升有扩散到湖北其他地区的迹象,仍需与疫情努力斗争。

关于企业应对疫情的思考:

疫情的出现对全国各行各业都产生的巨大的影响,同时疫情对企业的经营模式和管理模式以及应对风险的能力提出严峻的考验。永洪科技作为国内领先的2B软件企业在应对疫情过程中对如何应对挑战进行了思考:

1、疫情在未来一段时间会一直存在(预计短则2-4个月,长则3-6个月)。针对这种情况企业制定与疫情共存的经营策略,并针对疫情发展的不同状态(乐观、悲观)制定应对策略。

2、确保员工的人身安全,在保证员工人身安全的前提下保证企业经营的安全。制定疫情状态下安全保障措施和远程工作模式,同时强化在线服务能力保证客户安全可靠的使用永洪的系统。

3、探索并思考疫情对企业管理模式及业务模式的影响。疫情的发展在对各个行业产生巨大影响的同时也会产生新的机会和新的行为习惯。疫情强制人们接受并使用以前不愿尝试的各类在线服务模式,疫情过后将持续影响一些行业业务模式的转变。

4、虽然疫情的出现打乱了企业的一些既定工作计划,但同时永洪依然会坚定的执行企业的整体经营战略。只有坚定企业发展的信心,在危机中锻炼才能保持企业长久的竞争力。

注:数据来源国家及各省市卫健委,以上所有数据分析图使用Yonghong Desktop制作。

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